Ik heb me voorgenomen om voor het eerst een halve marathon lopen in het voorjaar van 2024. Niets bijzonders kun je zeggen, want dat doen zoveel mensen. Het is niet enkel een voornemen dat is genomen op de drempel van het nieuwe jaar met een glas champagne in de hand. Ik ben lekker op weg met het trainingsschema. We maken vaak voornemens die niet verder komen dan het voornemen zelf. We willen iets of we denken iets te willen om onszelf verder te ontwikkelen, maar we krijgen het vaak niet voor elkaar. De oorzaak daarvan ligt in je omgeving of bij jezelf. Tot zover de open deur. Maar hoe ga je die persoonlijke ontwikkeling dan in gang zetten?
De organisatie waar je werkt is onderdeel van jou professionele omgeving. Daar zijn vast opleidingsmogelijkheden en wordt er misschien zelf een persoonlijk ontwikkelplan gemaakt. Vaak is er een bepaald budget beschikbaar om te besteden aan een training waarbij jouw verzoek wordt afgewezen of toegekend. Stel dat je die training mag doen, kun je er dan de tijd voor nemen? Want er is ook werk dat moet worden gedaan. Frank Oeben heeft hierover een mooi inzicht gedeeld: “Tijd hebben en nemen voor persoonlijke ontwikkeling”.
Dan nog even over jouw eigen motivatie om jezelf te ontwikkelen. Voornemens die niet tot een gewenst resultaat komen, zijn waarschijnlijk geen relevante voornemens voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Door invloeden van buitenaf staan er mogelijk voornemens in je persoonlijk ontwikkelplan waar je geen motivatie voor kunt opbrengen. Het is dus zaak om tot jouw zelf gekozen voornemens te komen. Zo neem je leiderschap over je persoonlijke ontwikkeling. Dan wordt het leuk en waarschijnlijk succesvol. Het Agile Leiderschap Canvas kan je helpen om relevante ontwikkeldoelen voor jezelf te stellen. Dat gaat niet enkel over het bedenken welke training je wilt volgen, maar over het ontwikkelen van competenties en gedrag.
Afgelopen zomer heb ik ruimte gecreëerd om te bedenken wat ik op mijn persoonlijke ontwikkel backlog wil zetten. Naast een aantal werk gerelateerde ontwikkelingen, kwam ook de duurloop erop te staan als invulling van de sportieve activiteit in de mix van werk en ontspanning. Die halve marathon is voor mij de metafoor geworden voor het nemen van tijd en ruimte voor persoonlijke ontwikkeling. Het maken van relevante voornemens, het stellen van haalbare doelen en het daadwerkelijk uitvoeren van de ontwikkeling. Als die eerste halve marathon erop zit, kijk ik terug op het resultaat en op welke manier ik tot dat resultaat ben gekomen. De inzichten neem ik dan weer mee naar het volgende moment dat ik een nieuwe persoonlijke ontwikkelbacklog maak.
Op mijn persoonlijke manifest staat onder andere: “Ga hardlopen”. Wens me veel plezier.