Ik adviseer de teamleden met wie ik werk om een manifest te maken met je eigen kernwaarden. Maak duidelijk waar je voor staat en wat dat betekent voor je professionele houding. Dat helpt je om op een consistente manier leiderschap te tonen in je rol.
Als agile leider in een agile omgeving heb ik uiteraard zelf ook een manifest. Hier zie je mijn manifest dat is gemaakt als onderdeel van het Agile Leiderschap Canvas. Het is iets om zichtbaar te houden en uit te dragen. Het is overigens niet statisch. Regelmatig doorloop ik het Canvas en herzie ik mijn manifest vanuit nieuw verworven inzichten en competenties die ik wil ontwikkelen.